HOME  事業内容  サービス  プロフィール お問合せ 
   
 Contents Menu    

 業務分析やビジネス・プロセスの分析がないまま、情報システムを使ってBPRを実行しようとしても、思った成果を出すことはできません。

 経営目標を達成するために,業務内容やその流れ(ビジネス・プロセス)を分析し最適になるように再設計したうえで,実際に業務内容や組織を変更することが重要となります。

 本サービスは、企業活動に関するある目標(売上高、収益率など)を設定し、それを達成するために業務内容や業務の流れ、組織構造を分析、最適化することをご支援いたします。



     業務改善・改革の進め方




     ビジネスプロセス最適化のアプローチ

■HOME
■事業内容
サービス
 業務コンサルティング
経営計画作成支援
業務改善・改革(BPR)
IFRS適応支援  
  ITコンサルティング  
IT企画立案支援  
プロジェクト管理支援  
  人材育成支援  
ヒューマンスキル研修  
ロジカルシンキング研修  
■プロフィール  
■お問合せ  
   
   
 Consulting Network Link  
   
   
   
 株式会社 鈴や 経営コンサルティング  
 IF Business Consulting株式会社  
   
 ご連絡先はこちら  
 

ケンズ・ビジネス・コンサルティング

 〒354-0004
 埼玉県富士見市下南畑4108-2

 TEL:049-254-9615

 FAX:049-254-9615

 Mobile:090-7191-8845
  URL : http://www.kenz-biz.com /

 E-Mmilnagahori@kenz-biz.com
 
             
HOME 事業内容 サービス プロフィール お問合せ